Contrairement aux campagnes d'anniversaire précédentes, qui se concentraient sur le bilan historique de l'ONU, cette initiative portait sur l'avenir et sur la façon dont nous pouvons le façonner, ensemble. Il s'agissait de dialogue, avec l'ONU écoutant et apprenant, répondant et engageant avec autant de personnes et de groupes que possible.

Nous voulions atteindre le plus de personnes possible, nous avons donc travaillé avec des partenaires à l'intérieur et à l'extérieur du système des Nations Unies pour offrir différentes opportunités de participation:

• Une courte enquête accessible en ligne, diffusée via SMS et des outils tels que Rapport U, et utilisé pour collecter des données en personne
• Dialogues physiques, téléphoniques et en ligne organisés par des partenaires - des équipes de pays des Nations Unies aux groupes communautaires, mouvements de jeunesse, ONG, entreprises, villes et plateformes de jeux
• Sondage formel dans 50 pays par des organisations indépendantes pour atteindre un échantillon représentatif de la population mondiale
• Analyse des médias imprimés, radiodiffusés, en ligne et sociaux dans 70 pays pour saisir le point de vue de ceux qui ne se voient pas poser de question par l'ONU
• Cartographie de la recherche et des publications académiques pour recueillir des informations d'experts

La consultation a été lancée en janvier 2020 et a duré toute l'année.

Nous nous sommes concentrés sur les mégatendances - questions qui auront des impacts mondiaux significatifs et transformateurs, y compris le changement climatique, la santé mondiale, les nouvelles technologies, le genre et d'autres formes d'inégalités, les nouveaux modèles de violence et de conflit, et l'évolution démographique (par exemple, vieillissement de la population, croissance et urbanisation) ). Nous avons travaillé avec des partenaires tels que le Pew Research Center et Edelman Intelligence, ainsi qu'avec des agences des Nations Unies, pour définir ces problèmes et élaborer nos enquêtes et autres documents.

Cependant, notre liste n'a pas été conçue pour être exclusive ou normative et nos documents ont permis aux gens de suggérer et de discuter de sujets plus larges. Par exemple, la corruption n'a pas été explicitement mentionnée dans nos documents, mais est apparue comme un thème de nos sondages et dialogues, et par conséquent figure dans notre rapport. De même, nous avons mis à jour nos documents pour inclure un accent particulier sur la pandémie du COVID-19 et le rétablissement, car cela est devenu le problème majeur dans le domaine de la santé mondiale.

The small UN75 team was heavily supported by the whole UN family, including UN Resident Coordinators, Special Representatives of the Secretary-General (SRSGs), UN Country Teams and Information Centers at the regional and country levels. Their support became even more crucial as COVID-19 spread across the world allowing the UN75 initiative to gather voices from people across the globe, with and without internet access.

In addition, organisations from all sectors supported the UN75 initiative – from large communications firms that provided pro bono support and advertising grants to NGOs on the ground that helped reach communities such as street children and indigenous peoples. The UN also worked with partners from sectors including arts and culture, gaming and sport to reach broader audiences.

Des efforts particuliers ont été déployés pour atteindre les voix marginalisées, moins privilégiées et hors ligne, notamment à travers:

• Nos partenaires sur le terrain, qui comprenaient des groupes de base et des fondations qui travaillent avec des communautés telles que les populations incarcérées, les enfants des rues, les LGBT + et les survivants de conflits et de violences sexuelles.
• An offline app to capture survey responses, which was used by UN Resident Coordinators’ Offices, SRSGs, UN agencies, funds and programmes and civil society partners in often remote areas at the country level. Around 80 000 responses were captured this way.
• SMS outreach via GeoPoll to capture the voices of those in low-income and rural areas in Sub-Saharan Africa. Around 2,000 people were reached in Cote d’Ivoire, DRC, Mozambique and Tanzania.
• The U-Report social messaging tool and data collection system, which was developed by UNICEF to improve citizen engagement. Around 150 000 people were reached in 14 countries.
• Communication téléphonique par les équipes de pays des Nations Unies et d'autres partenaires, pour recueillir les réponses à l'enquête par téléphone. Le sondage officiel d'Edelman comprenait également des recherches téléphoniques dans un certain nombre de pays pour s'assurer que les réponses étaient représentatives de la population nationale.
• Sondage formel réalisé par Edelman Intelligence et le Pew Research Center qui a porté sur des échantillons de population représentatifs au niveau national (par exemple en termes de niveaux de revenus, d'ethnie, de langue).

Over the course of 2020, 1.5 million people took part in our consultation – via our survey, dialogues and educational games. We estimate we have reached over one billion with our communications, events and social media outreach.

The regional breakdown of those reached is:

The gender breakdown is:

The age breakdown is:

The education breakdown is:

La participation à l'enquête était ouverte à tous et promue dans tous les groupes et affiliations en utilisant une grande variété d'amplificateurs et d'intermédiaires tels que les entités gouvernementales (nationales et locales), les organisations de jeunesse nationales et internationales, le secteur privé, les ONG, les fédérations sportives, les influenceurs et la bonne volonté. ambassadeurs, utilisant les plateformes de médias sociaux, publicité gratuite dans les médias traditionnels et hors ligne. Le sondage scientifiquement échantillonné par Pew Research Center et Edelman est représentatif par conception, avec des échantillons pondérés pour refléter la population dans les pays sondés.

Les résultats qui ont émergé du sondage officiel, ainsi que de nos propres dialogues et enquêtes, indiquent un scepticisme à l'égard de l'ONU, de son bilan dans la résolution des problèmes mondiaux et de sa pertinence pour la vie des gens. Nous avons également vu des critiques à l'encontre de l'organisation, y compris de la part de ceux qui la soutiennent fortement - en ce sens qu'elle devient plus efficace, inclusive, ouverte et responsable. Il est frappant de constater que le soutien à la coopération mondiale était néanmoins élevé et que l'ONU était considérée comme un outil essentiel pour y parvenir.

The full report is available here. Les 10 principaux résultats étaient:   

1. Au milieu de la crise actuelle, la priorité immédiate de la plupart des répondants de toutes origines est l'amélioration de l'accès aux services de base - soins de santé, accès à l'eau potable et à l'assainissement et accès à l'éducation.
2. Les prochaines grandes priorités sont une plus grande solidarité internationale et un soutien accru aux régions les plus durement touchées par la pandémie. Cela comprend la lutte contre la pauvreté, les inégalités et la promotion de l'emploi.
3. Alors que la santé est actuellement le problème le plus pressant, les répondants espèrent que ce domaine s'améliorera. Ils pensent également que l'accès à l'éducation et les droits des femmes s'amélioreront.
4. Lorsqu'ils se tournent vers l'avenir, les priorités des répondants correspondent aux domaines dans lesquels ils pensent que les choses vont empirer. La plupart des participants de toutes les régions s'inquiètent le plus de ce que le changement climatique fera pour notre avenir. Notre incapacité à endiguer la crise climatique et la destruction de notre environnement naturel est la préoccupation la plus écrasante des répondants à moyen et long terme.
5. Les autres grandes priorités pour l’avenir sont d’assurer un plus grand respect des droits de l’homme, de régler les conflits, de lutter contre la pauvreté et de réduire la corruption.
6. En imaginant le monde en 2045, les jeunes participants et ceux de nombreux pays en développement ont tendance à être plus optimistes que ceux qui sont plus âgés et ceux qui vivent dans les pays développés.
7. 97% of respondents believe global cooperation is vital to deal with today’s challenges. And the majority believe the pandemic has made international cooperation even more urgent.
8. En regardant vers le passé, six répondants sur dix pensent que l'ONU a rendu le monde meilleur. En regardant vers l'avenir, 74% considère l'ONU comme «essentielle» pour relever les défis. Cependant, plus de la moitié considèrent l'ONU comme éloignée de leur vie et disent ne pas en savoir beaucoup. Un peu moins de la moitié considèrent actuellement que l'ONU contribue «quelque peu» à faire progresser les principaux défis mondiaux; un troisième considère que l'ONU contribue «beaucoup» à cet égard. Le domaine dans lequel l'ONU est perçue comme contribuant le plus est celui du respect des droits de l'homme.
9. In terms of “the UN we need”, participants are calling for the Organization to be more inclusive of the diversity of actors in the 21st century: civil society, women, youth, vulnerable groups, cities and local authorities, businesses, regional organisations and other international organisations.
10. Participants are also calling for the UN to innovate in other ways, with stronger leadership and more consistently exercising its moral authority to uphold the UN Charter. There are calls for increased accountability, transparency and impartiality, including through better engagement and communication with communities, as well as strengthening implementation of programmes and operations

Un rapport intérimaire a été publié en avril 2020, afin d'éclairer les négociations entre les États membres sur une déclaration politique à adopter par l'Assemblée générale des Nations Unies à l'occasion du 75e anniversaire.

En septembre 2020, plus d'un million de personnes avaient participé à la consultation et à la principales conclusions were presented to world leaders and senior UN officials on 21 September 2020, at the official commemoration of the anniversary. A final addendum was released in January 2021, with updated figures. Alongside this, a data platform was published containing all the raw, non-attributable data for download and use by researchers and the public in line with the UN’s data strategy.

At the official commemoration, Member States adopted the Déclaration, in which they pledged to respond to the consultation, and tasked the UN Secretary-General with producing recommendations for tackling current and future challenges.

Guided by commitments in the UN75 Declaration and broad dialogues and feedback received through the UN75 initiative, the Secretary-General has launched a process of profound reflection on the future of multilateralism to inform his report and recommendations on “Our Common Agenda”. With international cooperation both more tested and more vital than ever, “Our Common Agenda” will reinvigorate the values, foundations and spirit of multilateralism to achieve these goals and review solidarity within societies, between peoples, and with young people and future generations.

To do so, the Secretary-General will consider inputs and recommendations received from a diverse group of thought leaders from a range of countries and backgrounds, young thinkers under the age of 30 years from all over the world, ‘We the Peoples’ that includes civil society proposals from all regions shared with us through the UN75 global conversation, the private sector, subnational leaders and other non-governmental partners with expertise across the UN75 Declaration themes, and États membres de l'ONU. People around the world are speaking, and the United Nations and its Member States are listening and acting.

Through this next phase during the UN’s 75th anniversary of advancing “Our Common Agenda” by reinvigorating inclusive, networked and effective multilateralism, the Secretary-General will propose recommendations for transformative global action to address shared problems, deliver on critical global public goods and prepare for the threats and opportunities of the future. The report will be made available at the end of the 75th session of the UNGA in September 2021.

In addition, the UN75 team has worked with colleagues across the Organisation to identify actions that can be taken by individuals and groups to support the future we want. We also hope that those who participated in UN75 will continue to engage with the United Nations beyond 2020, and that the partnerships developed will become sustainable, helping to take forward collective action.

Après que la pandémie a rendu les rassemblements en personne difficiles dans de nombreuses régions du monde, l'initiative a intensifié ses efforts pour atteindre les gens en ligne, élargissant le sondage d'une minute et la sensibilisation des médias sociaux pour déplacer leurs dialogues vers des paramètres en ligne, lorsque cela était possible. En même temps, il a mis davantage l'accent sur - et des ressources pour - atteindre ceux qui n'ont pas accès à Internet: travailler avec les bureaux des Nations Unies et d'autres partenaires sur le terrain, et par le biais de communications téléphoniques et SMS. 

L'ONU75 a également pris une importance plus grande, servant de moyen d'impliquer les gens dans l'incertitude croissante du COVID-19. En ajoutant des questions sur le rétablissement de la pandémie, l'ONU75 a mené l'enquête mondiale la plus vaste et la plus diversifiée à ce jour sur les priorités post-COVID.

Our surveys and dialogue feedback forms were created by UN75 and hosted by the SDG Action Campaign, part of the UN Development Programme. The survey did not collect any personal data other than what users choose to share (generic information on age, country, gender) and all information was stored and used only by the UN. All non-attributable data is available for download via  www.un75.online/data

L'initiative UN75 a été approuvée par l'Assemblée générale des Nations Unies en 2019 par le biais de la résolution 73/299 et a été soutenue par les États membres de l'ONU de plusieurs manières: y compris le financement volontaire, les dialogues et événements UN75, et le soutien à la promotion et à la sensibilisation. De nombreux États membres ont travaillé avec leurs équipes de pays des Nations Unies ou leurs centres d'information, et plusieurs événements et activités de haut niveau ont été organisés - des concerts aux timbres commémoratifs, des dialogues de jeunes aux conférences internationales.

Les États Membres se sont également engagés dans un processus intergouvernemental sur une déclaration politique sur le thème de l'anniversaire: l'avenir que nous voulons, l'ONU dont nous avons besoin: réaffirmer notre attachement collectif au multilatéralisme. Les cofacilitateurs de ce processus, le Qatar et la Suède, ont travaillé en étroite collaboration avec l'équipe de l'ONU75 pour veiller à ce que les États membres soient régulièrement informés des conclusions de la consultation mondiale.

L'équipe UN75 a travaillé avec un large éventail d'organisations à l'intérieur et à l'extérieur du système des Nations Unies. Nous avons construit un réseau d'organisations partenaires, dont la majorité représente la société civile et la jeunesse. Cela comprenait de grandes coalitions d'ONG avec des centaines d'organisations membres dans toutes les régions ainsi que de petits groupes communautaires de base. Nous avons également travaillé avec l'Envoyé des Nations Unies pour la jeunesse et le Département des communications mondiales pour atteindre leurs réseaux.

Nous avons largement consulté le secteur privé - par le biais du Pacte mondial des Nations Unies et de l'Organisation internationale des employeurs. Nous nous sommes engagés avec des villes par le biais d'organisations telles que Cités et gouvernements locaux unis, et nous avons travaillé avec des personnalités politiques à travers des groupes tels que le Club de Madrid et The Elders. Nous avons également reçu le soutien d'entreprises de télécommunications et de plateformes de médias sociaux, notamment Samsung, Vodafone, Google et Facebook.

This list, of course, is not exhaustive as the UN Resident Coordinators, SRSGs, UN Country Teams and UN Information Centers also worked with a range of partners worldwide.

The UN75 consultation was entirely financed through voluntary contributions and did not weigh on the regular budget of the UN. The total budget for the initiative amounted to just under 8 million USD. The cash and non-cash contributions were provided by member states and private funds and organizations.