على عكس حملات الذكرى السنوية السابقة، والتي ركزت على السجل التاريخي للأمم المتحدة، كانت هذه المبادرة حول المستقبل وكيف يمكننا تشكيله معاً. كانت عن الحوار، وعن استماع وتعلم الأمم المتحدة، والاستجابة والمشاركة مع أكبر عدد ممكن من الأشخاص والفئات المستهدفة.

أردنا الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الأشخاص، لذلك عملنا مع شركاء داخل وخارج منظومة الأمم المتحدة لتوفير فرص مختلفة للمشاركة:

• استبيان قصير يمكن الوصول إليه عبر الإنترنت ونشره عبر الرسائل القصيرة وأدوات مثل تقرير U، وتستخدم لجمع البيانات شخصياً
• حوارات جسدية وهاتفية وعبر الإنترنت ينظمها الشركاء - من فرق الأمم المتحدة القطرية إلى المجموعات المحلية وحركات الشباب والمنظمات غير الحكومية والشركات والمدن ومنصات الألعاب
• استطلاع رأي رسمي في 50 دولة من قبل منظمات مستقلة للوصول إلى عينة تمثيلية لسكان العالم
• تحليل وسائل الإعلام المطبوعة والمذاعة وعبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي في 70 دولة لالتقاط وجهات نظر أولئك الذين لم يتم سؤالهم من قبل الأمم المتحدة
• البحث عن دراسات وأبحاث الأكاديمية لاستخلاص رؤى الخبراء

تم إطلاق المشاورات في كانون الثاني/يناير 2020 واستمرت طوال ذلك العام.

ركزنا على الاتجاهات الكبرى - القضايا التي سيكون لها تأثيرات عالمية تحويلية كبيرة، بما في ذلك تغير المناخ، والصحة العالمية، والتكنولوجيا الجديدة، والهوية الجنسية وأشكال أخرى من عدم المساواة، وأنماط جديدة من العنف والصراع، والتغيرات الديموغرافية (مثل شيخوخة السكان والنمو والتحضر ). لقد عملنا مع شركاء مثل مركز بيو للأبحاث و Edelman Intelligence، وكذلك مع وكالات الأمم المتحدة، لتحديد هذه القضايا وصياغة استطلاعاتنا ومواد أخرى.

ومع ذلك، لم يكن القصد من قائمتنا أن تكون حصرية أو إلزامية، وقد وفرت موادنا فرصًا للأشخاص لاقتراح ومناقشة مواضيع أوسع. على سبيل المثال، لم يتم ذكر الفساد صراحةً في موادنا ولكنه ظهر كموضوع من استطلاعات الرأي والحوارات التي أجريناها، ومن ثم فإنه من الملامح في التقرير. وبالمثل، قمنا بتحديث موادنا لتشمل تركيزاً خاصاً على جائحة COVID-19 والتعافي منها حيث أصبحت القضية الرئيسية في مجال الصحة العالمية.

تلقى فريق UN75 الصغير دعماً كبيراً من قبل أسرة الأمم المتحدة بأكملها، بما في ذلك المنسقون المقيمون للأمم المتحدة والممثلون الخاصون للأمين العام وفرق الأمم المتحدة القطرية ومراكز المعلومات على المستويين الإقليمي والقطري. أصبح دعمهم أكثر أهمية مع انتشار COVID-19 في جميع أنحاء العالم مما سمح لمبادرة UN75 بجمع الأصوات من الناس في جميع أنحاء العالم، مع الوصول إلى الإنترنت وبدونه.

بالإضافة إلى ذلك، دعمت المنظمات من جميع القطاعات مبادرة UN75 - من شركات الاتصالات الكبيرة التي قدمت الدعم المجاني والمنح الإعلانية للمنظمات غير الحكومية على الأرض التي ساعدت في الوصول إلى المجتمعات مثل أطفال الشوارع والسكان الأصليين. عملت الأمم المتحدة أيضاً مع شركاء من قطاعات تشمل الفنون والثقافة والألعاب والرياضة للوصول إلى جماهير أوسع.

لقد بُذلت جهود مكرسة للوصول إلى الأصوات المهمشة والأقل حظوة والغير المتصلة بالإنترنت، من خلال:

• شركاؤنا على الأرض، والذين شملوا مجموعات ومؤسسات شعبية تعمل مع مجتمعات مثل السجناء وأطفال الشوارع والمثليين والمتحولين جنسياً والناجين من الصراع والعنف الجنسي.
• تطبيق غير متصل بالإنترنت لالتقاط ردود الاستبيان، والذي تم استخدامه من قبل مكاتب المنسقين المقيمين للأمم المتحدة وممثلي الأمين العام ووكالات الأمم المتحدة وصناديقها وبرامجها وشركاء المجتمع المدني في المناطق النائية غالباً على المستوى القطري. تم جمع حوالي 80000 رد بهذه الطريقة.
• التواصل باستخدام الرسائل النصية القصيرة عبر GeoPoll لجمع أصوات ذوي الدخل المنخفض وقاطني المناطق الريفية في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى. تم الوصول إلى حوالي 2000 شخص في كوت ديفوار وجمهورية الكونغو الديمقراطية وموزمبيق
• أداة U-Report للرسائل الاجتماعية ونظام جمع البيانات، الذي طورته اليونيسف لتحسين مشاركة المواطنين. تم الوصول إلى حوالي 150000 شخص في 14 دولة.
• الاتصال الهاتفي من قبل فرق الأمم المتحدة القطرية والشركاء الآخرين، للحصول على استجابات المسح عبر الهاتف. شمل الاستطلاع الرسمي الذي أجراه Edelman أيضاً بحثاً عبر الهاتف في عدد من البلدان للتأكد من أن الردود تمثل السكان المحليين.
• استفتاء رسمي من قبل Edelman Intelligence و Pew Research Center والذي تضمن عينات سكانية تمثيلية على المستوى الوطني (على سبيل المثال من حيث مستويات الدخل والعرق واللغة).

على مدار عام 2020 ، شارك 1.5 مليون شخص في استشارتنا - من خلال الاستبيان والحوارات والألعاب التعليمية. نقدر أننا وصلنا إلى أكثر من مليار من خلال اتصالاتنا وفعالياتنا وتواصلنا عبر وسائل التواصل الاجتماعي.

التقسيم الإقليمي لأولئك الذين تم الوصول إليهم هو:

The gender breakdown is:

التقسيم حسب العمر

التقسيم بحسب التحصيل العلمي

كانت المشاركة في الاستبيان مفتوحة للجميع، وتم الترويج لها في جميع المجموعات والانتماءات باستخدام مجموعة واسعة من الشركاء والوسطاء مثل الهيئات الحكومية (الوطنية والمحلية)، والمنظمات الشبابية الوطنية والدولية، والقطاع الخاص، والمنظمات غير الحكومية، والاتحادات الرياضية، والمؤثرين وسفراء النوايا الحسنة، باستخدام منصات التواصل الاجتماعي، والدعاية المجانية في وسائل الإعلام التقليدية والوسائل غير المتصلة بالإنترنت. استطلاعات الرأي التي تم أخذ عينات منها علمياً بواسطة مركز بيو للأبحاث وإيدلمان تمثيلية بالتصميم، مع ترجيح العينات لتعكس عدد السكان في البلدان التي شملها الاستطلاع.

تشير النتائج التي نتجت عن الاقتراع الرسمي، وكذلك من الحوارات والاستطلاعات التي أجريناها، إلى شكوك حول الأمم المتحدة وسجلها في معالجة التحديات العالمية وصلتها بحياة الناس. لقد رأينا أيضاً انتقادات للمنظمة، بما في ذلك من أولئك الذين يدعمونها بشدة - من حيث أن تصبح أكثر فعالية وشمولية وانفتاحاً وخضوعاً للمساءلة. ومن اللافت للنظر أن دعم التعاون العالمي كان عالياً وأن الأمم المتحدة كان يُنظر إليها على أنها أداة حيوية لدعم ذلك.

The full report is available here. النتائج العشرة الأولى كانت:   

1. خلال الأزمة الحالية، تتمثل الأولوية المباشرة لمعظم المستجيبين من جميع الأصول في تحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية - الرعاية الصحية، والحصول على المياه الصالحة للشرب والصرف الصحي والوصول إلى التعليم.
2. تتمثل الأولويات الرئيسية التالية في زيادة التضامن الدولي وزيادة الدعم للأماكن الأكثر تضرراً من الوباء. وهذا يشمل معالجة الفقر وعدم المساواة وتعزيز العمالة.
3. في حين أن الصحة هي القضية الأكثر إلحاحاً الآن، يأمل المشاركون في تحسين هذا المجال. كما يعتقدون أن الوصول إلى التعليم وحقوق المرأة سيتحسنون.
4. بالنظر إلى المستقبل، تتوافق أولويات المستجيبين مع تلك المجالات التي يعتقدون أن الأمور ستزداد فيها سوءاً. يشعر معظم المشاركين في جميع المناطق بقلق بالغ بشأن ما سيفعله تغير المناخ بمستقبلنا. إن عدم قدرتنا على وقف أزمة المناخ وتدمير بيئتنا الطبيعية هو الشاغل الأكبر للمستجيبين على المدى المتوسط والطويل.
5. وتشمل الأولويات الرئيسية الأخرى للمستقبل ضمان احترام أكبر لحقوق الإنسان، وتسوية النزاعات، ومعالجة الفقر، والحد من الفساد.
6. عند تصور العالم في عام 2045، يميل المشاركون الشباب وأولئك الموجودون في العديد من البلدان النامية إلى أن يكونوا أكثر تفاؤلاً من كبار السن والأشخاص الذين يعيشون في البلدان المتقدمة.
7. 97% of respondents believe global cooperation is vital to deal with today’s challenges. And the majority believe the pandemic has made international cooperation even more urgent.
8. بالنظر إلى الماضي، يعتقد ستة من كل 10 مشاركين أن الأمم المتحدة جعلت العالم مكاناً أفضل. بالنظر إلى المستقبل، يرى 74% أن الأمم المتحدة "أساسية" في مواجهة التحديات. ومع ذلك، يرى أكثر من نصفهم أن الأمم المتحدة بعيدة عن حياتهم ويقولون إنهم لا يعرفون الكثير عنها. يرى أقل من النصف بقليل أن الأمم المتحدة تساهم "إلى حد ما" في دفع التحديات العالمية الرئيسية؛ بينما يرى الثلث بأن الأمم المتحدة تساهم "كثيرا" في هذا الصدد. المجال الذي يُنظر فيه إلى الأمم المتحدة على أنها تسهم به أكثر من غيره هو دعم حقوق الإنسان.
9. فيما يتعلق بـ "الأمم المتحدة التي نحتاجها"، يدعو المشاركون المنظمة إلى أن تكون أكثر شمولاً لتنوع الجهات الفاعلة في القرن الواحد والعشرين: المجتمع المدني والنساء والشباب والفئات الضعيفة والمدن والسلطات المحلية والشركات والمنظمات الإقليمية و آخرين international فيما يتعلق بـ "الأمم المتحدة التي نحتاجها"، يدعو المشاركون المنظمة إلى أن تكون أكثر شمولاً لتنوع الجهات الفاعلة في القرن الواحد والعشرين: المجتمع المدني والنساء والشباب والفئات الضعيفة والمدن والسلطات المحلية والشركات والمنظمات الإقليمية و آخرين
10. Participants are also calling for the UN to innovate in other ways, with stronger leadership and more consistently exercising its moral authority to uphold the UN Charter. There are calls for increased accountability, transparency and impartiality, including through better engagement and communication with communities, as well as strengthening implementation of programmes and operations

نُشر تقرير مؤقت في نيسان/أبريل 2020 ، لإبلاغ مفاوضات الدول الأعضاء بشأن إعلان سياسي تعتمده الجمعية العامة للأمم المتحدة بمناسبة الذكرى السنوية الخامسة والسبعين.

بحلول أيلول/سبتمبر 2020، كان أكثر من مليون شخص قد شاركوا في المشاورات و النتائج الرئيسية were presented to world leaders and senior UN officials on 21 September 2020, at the official commemoration of the anniversary. A final addendum was released in January 2021, with updated figures. Alongside this, a data platform was published containing all the raw, non-attributable data for download and use by researchers and the public in line with the UN’s data strategy.

في الاحتفال الرسمي، اعتمدت الدول الأعضاء إعلان، والذي تعهدوا فيه بالاستجابة للمشاورة، وكلفوا الأمين العام للأمم المتحدة بإعداد توصيات لمواجهة التحديات الحالية والمستقبلية.

استرشاداً بالالتزامات الواردة في إعلان UN75 والحوارات الواسعة والتعليقات الواردة من خلال مبادرة UN75، أطلق الأمين العام عملية تفكير عميق في مستقبل التعددية لإثراء تقريره وتوصياته حول "جدول أعمالنا المشترك". مع التعاون الدولي الذي تم اختباره وحيويته أكثر من أي وقت مضى، فإن "جدول أعمالنا المشترك" سيعيد تنشيط قيم وأسس وروح التعددية لتحقيق هذه الأهداف ومراجعة التضامن داخل المجتمعات وبين الشعوب ومع الشباب والأجيال القادمة.

للقيام بذلك، سينظر الأمين العام في المدخلات والتوصيات الواردة من مجموعة متنوعة من قادة الآراء ومن مجموعة من البلدان والخلفيات، والمفكرين الشباب تحت سن 30 سنة من جميع أنحاء العالم، و"نحن شعوب الأمم المتحدة" متضمنين مقترحات المجتمع المدني من جميع المناطق والتي تمت مشاركتها معنا من خلال محادثة UN75 العالمية، القطاع الخاص والقادة الوطنيين وآخرين من الشركاء غير الحكوميين، مع الخبرة عبر مواضيع إعلان UN75، والدول الأعضاء في الأمم المتحدة. يتحدث الناس في جميع أنحاء العالم، والأمم المتحدة والدول الأعضاء فيها تستمع وتتصرف.

من خلال هذه المرحلة التالية خلال الذكرى السنوية الخامسة والسبعين للأمم المتحدة للنهوض بـ "أجندتنا المشتركة" من خلال تنشيط تعددية الأطراف الشاملة والمترابطة والفعالة، سيقترح الأمين العام توصيات للعمل العالمي التحويلي لمعالجة المشاكل المشتركة، وتقديم المنافع العامة العالمية الهامة والاستعداد تهديدات وفرص المستقبل. سيكون التقرير متاحاً في نهاية الدورة الخامسة والسبعين للجمعية العامة للأمم المتحدة في أيلول/سبتمبر 2021.

بالإضافة إلى ذلك، عمل فريق UN75 مع الزملاء في جميع أنحاء المنظمة لتحديد الإجراءات التي يمكن أن يتخذها الأفراد والجماعات لدعم المستقبل الذي نصبو إليه. ونأمل أيضاً أن يواصل أولئك الذين شاركوا في UN75 الانخراط مع الأمم المتحدة بعد عام 2020، وأن تصبح الشراكات التي تم تطويرها مستدامة، مما يساعد على المضي قدماً في العمل الجماعي.

بعد أن جعل الوباء التجمعات الشخصية صعبة في أجزاء كثيرة من العالم، زادت المبادرة من جهودها للوصول إلى الأشخاص عبر الإنترنت، وتوسيع الاستبيان الذي يستغرق دقيقة واحدة والتواصل عبر وسائل التواصل الاجتماعي وتحويل حواراتهم لتصبح عبر الإنترنت، حيثما أمكن ذلك. وفي الوقت نفسه، ركزت بشكل أكبر على - الموارد - للوصول إلى أولئك الذين ليس لديهم اتصال بالإنترنت: العمل مع مكاتب الأمم المتحدة والشركاء الآخرين على الأرض، ومن خلال الاتصالات الهاتفية والرسائل النصية القصيرة. 

اكتسب UN75 أيضاً أهمية أكبر، حيث كان بمثابة وسيلة لإشراك الناس وسط حالة عدم اليقين المتزايدة من COVID-19. من خلال إضافة أسئلة حول التعافي من الوباء، أجرى UN75 أكبر مسح عالمي وأكثره تنوعاً حتى الآن حول أولويات ما بعد COVID.

تم إنشاء استطلاعات الرأي واستمارات التغذية الراجعة من الحوار الخاصة بنا بواسطة UN75 واستضافتها حملة SDG Action، وهي جزء من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي. لم يجمع الاستطلاع أي بيانات شخصية بخلاف ما يختار المستخدمون مشاركته (معلومات عامة عن العمر والبلد والجنس) وتم تخزين جميع المعلومات واستخدامها من قبل الأمم المتحدة فقط. جميع البيانات غير المنسوبة متاحة للتنزيل عبر  www.un75.online/data

أيدت الجمعية العامة للأمم المتحدة مبادرة UN75 في عام 2019 من خلال القرار 73/299 وحظيت بدعم الدول الأعضاء في الأمم المتحدة بعدة طرق: بما في ذلك التمويل الطوعي، وحوارات وأنشطة UN75، والدعم بالترويج والتوعية. عملت العديد من الدول الأعضاء مع فرق الأمم المتحدة القطرية أو مراكز الإعلام، ونظمت العديد من الأحداث والأنشطة البارزة - من الحفلات الموسيقية إلى الطوابع التذكارية، والحوارات الشبابية إلى المؤتمرات الدولية.

كما شاركت الدول الأعضاء في عملية حكومية دولية بشأن إعلان سياسي حول موضوع الذكرى السنوية: المستقبل الذي نصبو إليه، والأمم المتحدة التي نحتاجها: إعادة تأكيد التزامنا الجماعي بالتعددية. عمل الميسران المشاركان لهذه العملية، قطر والسويد، بشكل وثيق مع فريق UN75 لضمان أن الدول الأعضاء يتم تحديثها بانتظام بشأن نتائج المشاورة العالمية.

عمل فريق UN75 مع مجموعة واسعة من المنظمات داخل وخارج منظومة الأمم المتحدة. قمنا ببناء شبكة من المنظمات الشريكة، معظمها يمثل المجتمع المدني والشباب. وشمل ذلك تحالفات كبيرة من المنظمات غير الحكومية مع مئات المنظمات الأعضاء في جميع المناطق بالإضافة إلى مجموعات مجتمعية شعبية صغيرة. كما عملنا مع مبعوث الأمم المتحدة للشباب وإدارة الاتصالات العالمية للوصول إلى شبكاتهم.

لقد تشاورنا على نطاق واسع مع القطاع الخاص - من خلال الاتفاق العالمي للأمم المتحدة والمنظمة الدولية لأصحاب العمل. لقد تعاملنا مع المدن من خلال منظمات مثل United Cities and Local Government، وعملنا مع كبار الشخصيات السياسية من خلال مجموعات مثل Club de Madrid و The Elders. كما تلقينا دعماً من شركات الاتصالات ومنصات التواصل الاجتماعي، بما في ذلك Samsung و Vodafone و Google و Facebook.

هذه القائمة، بالطبع ، ليست شاملة حيث عمل المنسقون المقيمون للأمم المتحدة، والممثلون الخاصون للأمين العام، والفرق القطرية للأمم المتحدة، ومراكز الأمم المتحدة للإعلام مع مجموعة من الشركاء في جميع أنحاء العالم.

تم تمويل مشاورات UN75 بالكامل من خلال المساهمات الطوعية ولم تؤثر على الميزانية العادية للأمم المتحدة. بلغت الميزانية الإجمالية للمبادرة أقل بقليل من 8 ملايين دولار أمريكي. وقدمت المساهمات النقدية وغير النقدية من قبل الدول الأعضاء والصناديق والمنظمات الخاصة.